凝心做總結(jié),聚力創(chuàng)佳績 | 紅星會展2023年半年度公司總結(jié)大會圓滿結(jié)束
編輯: 劉斌 時間:2023-07-13 瀏覽:7242
回顧總結(jié)明思路,凝心聚力續(xù)征程。為全面總結(jié)公司上半年經(jīng)營情況,理清下半年的工作思路,7月8日下午,紅星會展組織召開“2023年上半年公司工作總結(jié)及季度、項(xiàng)目評優(yōu)暨下半年工作推進(jìn)會議”。會議由公司副總經(jīng)理丁貴平主持,全體員工參加。
此次會議主要晾曬半年成績、提煉經(jīng)驗(yàn)做法、分析困難短板,互比互學(xué)爭先進(jìn);詳細(xì)鋪排下半年重點(diǎn)工作思路和工作計(jì)劃,明確下半年工作目標(biāo),進(jìn)一步推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
會上,財(cái)務(wù)部就公司上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況和公司整體生產(chǎn)運(yùn)營情況進(jìn)行了匯報。隨后,為表彰先進(jìn),同時更好地進(jìn)行項(xiàng)目工作總結(jié),公司對上半年項(xiàng)目優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰,激勵各部門要以優(yōu)秀員工為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)。
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項(xiàng)目組優(yōu)秀員工
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項(xiàng)目組優(yōu)秀員工
在聽取項(xiàng)目組優(yōu)秀員工代表發(fā)言過后,四位副總經(jīng)理就各自分管的部門圍繞上半年工作開展情況以及存在的問題等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報,同時對下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了全面闡述,進(jìn)一步推動公司完成年度工作經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
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隨后,公司特邀顧問鄭純陽進(jìn)行了講話。他首先對上半年獲得表彰的同志表示祝賀,同時也鼓勵其他員工做好下半年的工作,再創(chuàng)佳績,并希望全體員工認(rèn)真總結(jié)上半年工作中的亮點(diǎn)和失誤,發(fā)揚(yáng)亮點(diǎn)、改正失誤,千方百計(jì)完成年度目標(biāo),進(jìn)一步壯大紅星聲勢。
我認(rèn)為是可喜的,這是紅星會展歷年以來上半年最好業(yè)績的一年,這也表示我們在所有展會布局的調(diào)整已初見成效?!惫究偨?jīng)理羅旭對各部門2023年半年度的工作成效表示肯定。
羅旭指出,全體員工要時刻認(rèn)清現(xiàn)狀、剖析自我,管理者要靜心聆聽、善于思考、學(xué)會包容、以身作則。他強(qiáng)調(diào),要重視4個要點(diǎn),去提升自己、擦亮品牌:一是形勢與機(jī)遇,紅星會展要顧全大局、放眼全球,牢記企業(yè)理念,不斷為展會注入新的資源,為平臺賦能。二是責(zé)任與情懷,將公司、部門、個人三者的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)融合,做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。三是細(xì)節(jié)與品質(zhì),樹牢對細(xì)節(jié)斟酌推敲的工作精神,用品質(zhì)贏得客戶尊重。四是管理與效益,公司管理者要善于用正確的認(rèn)知方式來追求效益、促成目標(biāo),眼觀全局,把公司發(fā)展視為己任。
人到半山不停步,船到中流當(dāng)奮楫。上半年,紅星會展全體員工開拓進(jìn)取、腳踏實(shí)地,做到了既系統(tǒng)全面又重點(diǎn)突出,各項(xiàng)工作都有了許多新進(jìn)展;下半年,任務(wù)更多、壓力更大,紅星人將抓住機(jī)遇、站高謀遠(yuǎn)、錨定目標(biāo),牢記公司三個“轉(zhuǎn)變”、四個“核心”的轉(zhuǎn)型升級目標(biāo),積極發(fā)揮城市窗口作用,以工作的高質(zhì)量執(zhí)行推動公司的高質(zhì)量發(fā)展,蓄力打造“省內(nèi)領(lǐng)先、全國一流”的專業(yè)會展企業(yè)。