沖刺三季度 決勝下半年|紅星會展召開2024年半年度員工大會

編輯： 辦公室      時間：2024-07-16    瀏覽：4064

為深入回顧上半年公司經(jīng)營情況，鋪排下半年工作，7月15日下午，紅星會展召開了2024年半年度員工大會，全體員工參加，大會由公司副總經(jīng)理丁貴平主持。

大會開始前，先由副總經(jīng)理丁貴平帶領(lǐng)全體宣讀企業(yè)文化，凝聚共識，步伐同頻。會議伊始，財務(wù)部就公司上半年的營收情況進行匯報。隨后，新員工代表及部門代表進行了發(fā)言，就所在的部門上半年重點工作及工作完成情況完成匯報，各副總經(jīng)理也圍繞各自分管的部門作出上半年度工作總結(jié)，提煉成果，認識不足，并在此基礎(chǔ)上對下半年的工作展開鋪排與規(guī)劃。

公司特邀顧問鄭純陽進行了講話，他表示紅星會展全體員工要認真回顧上半年的工作情況，在此基礎(chǔ)上著力推進下半年工作，在重點項目上要突出亮點，并對優(yōu)秀案例從層次、內(nèi)容等方面進行分析學習，進一步提升紅星特色。

會議最后，總經(jīng)理羅旭對本次員工大會做總結(jié)講話。他表示，在過去半年中，紅星會展強化了內(nèi)部管理，為展會市場化轉(zhuǎn)型筑牢基礎(chǔ)；鞏固會展原有業(yè)務(wù)，拓展場館經(jīng)營新業(yè)務(wù)。他指出，公司還存在一些問題亟待改正，既要看見成績，也要看見差距，才能取其長，糾其短。對此，在下半年的工作鋪排中他強調(diào)，要強化目標觀念，緊抓總目標不放松，并落實各個重點環(huán)節(jié)目標，反饋要細致，問題要聚焦。另外還要強化市場化辦會思維，強化服務(wù)升級，提高項目特色與辨識度，加強資源整合能力，推動公司發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。

回顧過往以筑基，聚力前行繪新篇。2024上半年，紅星會展加速內(nèi)部優(yōu)化，強化管理升級，積極拓展境外展會代理項目，為年度目標的實現(xiàn)打牢地基；下半年，紅星會展將會著重推進各項展會項目發(fā)展，深挖會展服務(wù)的亮點與潛力，為紅星會展特色化、市場化辦會齊攜手，為創(chuàng)新最具價值的會展平臺共努力！